Die eigene Stimme wahrnehmen

Persönliche Wirkung, Verhandlungstipps

von Jörg Köck | September 2020

Heute beginnen wir, über ein kraftvolles InstrumentIhrer persönlichen Wirkung zu sprechen, dessen gezielter Einsatz jedoch von den wenigsten genutzt wird: die Stimme!

Ihre Stimme ist sehr variabel und sendet viele Signaleüber Ihre Persönlichkeit, Ihr aktuelles Befinden und Ihre Rolle in der aktuellen Situation aus. Doch der immensen Bedeutung und Variabilität unserer Stimme sind wir uns in den seltensten Fällen bewusst. Und so unterschätzen wir Ihr enormes Potenzial bei gezielter Entwicklung. Doch eine erhöhte Aufmerksamkeit lohnt sich, denn Ihre Stimme ist Ihr akustisches Ich.

Um Ihre Aufmerksamkeitbezüglich Ihrer Stimme zu schärfen, achten Sie bitte in den nächsten Tagen einmal darauf, wie variabel Sie Ihre Stimme völlig unbewusst einsetzen, wenn Sie mit unterschiedlichen Personen sprechen:

  • Ihren Kollegen/-innen
  • Ihrem/-r Vorgesetzten
  • Ihrem/-r Partner/-in
  • Ihren Eltern
  • Ihren Kindern
  • jemandem an der Kasse eines Geschäfts
  • jemandem, über den Sie sich ärgern oder
  • jemandem, den Sie bewundern

Sie benutzen, bevor Sie je darüber nachdachten, bereits eine Vielzahl „sozialer“ Stimmen,die sich in Klangfärbung, Intensität, Atemstärke und Deutlichkeit klar voneinander unterscheiden.

Hören Sie sichin nächster Zeit einmal bewusst beim Reden zu! Was verändert sich in Ihnen, damit Sie so unterschiedlich klingen? Gibt es Zusammenhänge mit Ihrer Körperhaltung? Wie und wohin atmen Sie in diesem Moment? Wie würden Sie diese Stimme von außen beschreiben?

Beobachten Sie sich und versuchen Sie dann gern einmal für sich allein, allein durch Vorstellung eines dieser Menschen Ihre soziale Stimme wachzurufen und mit ihr zu sprechen!

Das ist ein guter Anfang auf dem Weg, sich mit dem eigenen akustischen Image bekannt zu machen.Der erste Schritt, um an ihm zu arbeiten und es gezielt einsetzen zu können.

Viel Spaß dabei!

Über den Autor

Jörg Köck

... ist seit fast 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach und seit sechs Jahren Geschäftsführer der BETTER SOLUTIONS Coachingconsulting GmbH. Zuvor arbeitete er in Fach- und Führungspositionen im Einkauf von Maschinenbauunternehmen. Sein Schwerpunkt in Training und Beratung liegt im Verhandeln und Herstellen von tragfähigen Vereinbarungen – in Management, Einkauf und Teambuilding.

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